Jürgen Kupfer

Jürgen Kupfer

Jürgen Kupfer

K²B Unternehmens- und Wirtschaftsberatung

Kurzporträt

Geschäftsführer und kaufmännischer Leiter der K²B

Unternehmen/Position:
Jürgen Kupfer ist für die K²B Unternehmens- und Wirtschaftsberatung mit Sitz in Ober-Olm bei Mainz tätig. Als Geschäftsführer und kaufmännischer Leiter der K²B mit den unterschiedlichsten Bereichen rund ums Management vertraut.

K2B-logo

Tätigkeitsbereich:
ist als Geschäftsführer und kaufmännischer Leiter der K²B mit den unterschiedlichsten Bereichen rund ums Management vertraut. Zu seinen persönlichen Kompetenzen gehören beispielsweise die Bereiche Controllingsysteme, Prozessanalyse, Prozessoptimierung, integrierte Managementsysteme, Projekt- und Risikomanagement

Beruflicher Werdegang

1992 – 1994:

Dozent für kaufmännische Ausbildungsberufe, CDI Control Data Institut, Berlin

1994 – 1997:

Kaufmännischer Leiter, QM-Beauftragter, Nahrungsmittelindustrie

1997 – 1998:

Assistent der Geschäftsleitung, QM-Beauftragter, Süßwarenindustrie

1998 – 2000:

Geschäftsführer, Süßwarenindustrie

Seit 2000:

Gründer und Inhaber, Unternehmens- und Wirtschaftsberatung

K²B Unternehmensberatung, Ober-Olm Mainz

Firmenporträt der K²B Unternehmens- und Wirtschaftsberatung

Wir sind eine unabhängige Unternehmensberatung. Schwerpunkt unserer Beratung sind die Themen Strategie- und Prozessmanagement. Gemeinsam mit unseren Kunden schaffen wir die Basis für profitables und nachhaltiges Wachstum. Der wesentliche Erfolgsfaktor unserer Beratung ist die Begleitung unserer Kunden in der Umsetzungsphase. Den Erfolg können wir aufgrund langjähriger Erfahrung und interdisziplinärer Teams sicherstellen.

Expertise: Branchenkompetenz

  • Stadtwerke und Energieversorgungsunternehmen
  • Dienstleistungen (IT-Branche)
  • Dienstleistungen (int. IT Call & Dispatcher)
  • Knowledge-Management
  • Entsorgungswirtschaft
  • Nahrungsmittelindustrie
  • Transport- und Systemlogistik
  • Veterinärmedizin

Expertise: Methodische Kompetenz

  • Strategieberatung
  • Führungskräftecoaching
  • Integrierte Prozessmanagementsysteme (BPM)
  • Strategisches Prozessmanagement
  • Aufbau- und Ablauforganisation (Funktions- und Prozessanalyse, Konzeption/Dimensionierung/ Optimierung von Prozessen)
  • Prozessbasierte Arbeitsorganisation
  • Prozessorientiertes Projektmanagement
  • Auditierung / Führung von Mitarbeitergesprächen
  • Integrierte Managementsysteme, (Qualitätsmanagement DIN EN ISO 9001, Umweltmanagement DIN EN ISO 14001)
  • Kostenrechnungs und Controllingsysteme
  • Risiko-Management
  • Restrukturierung / Strategische Neuausrichtung

Workshop am 20. November: 09.00 – 12.00 Uhr

Anwendungskomponente zur DSGVO – Anforderungen der DSGVO sicher umsetzen

In diesem halbtägigen Workshop (9.00 – 12.00 Uhr) lernen Sie alles für Ihr unternehmensspezifisches Datenschutzkonzept – in Zusammenarbeit mit Intellior entwickelte K²B für Aeneis ein DSGVO-Modul, das die revisionssichere Umsetzung nach Vorgaben der Datenschutzgrundverordnung optimal unterstützt. Eine fortlaufende und anpassbare Aktualisierung der Daten ist in dem dynamischen System selbstverständlich. Der Workshop veranschaulicht, wie das DSGVO-Modul die  Einhaltung der Vorgaben sicher stellt und dem Datenschutzbeauftragten eine regulierende Beratungsfunktion ermöglicht. Weitere Details