Hochkarätiges BPM-Know-how, das Sie sofort in Ihrer täglichen Praxis umsetzen können

Christian Catherman – Operational Excellence Manager bei der Doehler GmbH in Darmstadt – erläutert in seinem Kundenerfahrungsbericht, welcher Nutzen sich durch ein weltweites Rollenkonzept entfalten kann … und wie sich das mit der BPM-Suite Aeneis realisieren lässt.

• Ziele und Voraussetzungen für ein globales Rollenkonzept
• Umsetzung in Aeneis und angebundene Systeme
• Erfahrungen und Ausblick: Was hat es uns gebracht?

An den Tischen  eines virtuellen Cafés können sich die Teilnehmer austauschen. Es gibt Tische, an denen die Referenten des BPM|Symposiums für vertiefende Fragen zur Verfügung stehen, und einen Stammtisch der Aeneis-Anwender, wo sich Einsteiger und erfahrene User austauschen oder Fragen an einen Aeneis-Berater der intellior AG richten können. Weitere Tische sind bestimmten BPM-Themen gewidmet.

Charlotte Royer – Advisor Organizational Development bei Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH in Leinfelden – zeigt in diesem Anwender-Erfahrungsbericht, wie man das Potenzial von Organigrammen erschließen kann.

• Prozessorganisation bei Roto Frank
• Anforderungen an die Organigramme und verfügbare Daten
• Vorteile/Nutzen der automatischen Organigramm-Erstellung

Guido Langer, Leiter Produktstrategie und Business Development der intellior AG, stellt das Identity and Access Management in Aeneis vor.

• Warum Aeneis die Informationen liefern kann, die Berechtigungen für andere Systeme zu steuern.
• Wie Aeneis Rollen verwaltet und wie man die zugeordneten Personen/Benutzer bestimmt.
• Aus welchen Systemen Aeneis Berechtigungsrollen auslesen und die Zuordnung zu Mitarbeitern darstellen kann.
• Wie Aeneis Berechtigungsrollen auf Mitarbeiter zuweist.
• Für welche Systeme und wie Aeneis die Berechtigungsvergabe übernehmen kann.

In Anlehnung an ein World-Café können die Teilnehmer an Themen-Tischen anderen Teilnehmern begegnen, um sich zu dem jeweiligen Thema auszutauschen. Moderatoren lenken die Gespräche, um gemeinsam Fragestellungen, Anforderungen und Use-Cases zum digitalisierten Organisations- und Prozessmanagement zu sammeln.

Die Moderatoren der Themen-Tische im Digitalisierungs-Café präsentieren in Kurzberichten die Ergebnisse der Tisch-Gespräche. In der anschließenden, gemeinsamen Diskussion sind alle Teilnehmer eingeladen, die Aussagen einzuordnen und zu bewerten.

Die Mittagspause gibt den Teilnehmern – ähnlich wie bei einem Präsenz-Event – optional die Gelegenheit zum Austausch mit anderen Teilnehmern.

• Lernen Sie auf unkomplizierte Art andere Teilnehmer mit ähnlichen Interessen kennen.
• Vertiefen Sie den Kontakt zu Kollegen, die Sie gerade erst kennen gelernt haben.
• Treffen Sie Referenten für individuelle Auskünfte zu ihrem Vortrag.
• Nutzen Sie die Gelegenheit zum Networking mit alten Bekannten unter den Symposiums-Teilnehmern.
• Informieren Sie sich über die BPM-Suite Aeneis.

Das „Aeneis-Team“ bei Otto Bock SE & Co. KGaA in Duderstadt präsentiert einen Kundenerfahrungsbericht. Alexandra Dzimalle, Business Process Architect und Robin Schmalz, Business Process Administrator & Application Owner sowie Dolores Mende, Business Process Application Ownerin, geben einen Überblick über die Digitalisierung der Prozesse in ihrem Unternehmen.

• Die Ausgangssituation im Prozess-/Qualitätsmanagement bei Otto Bock
• Das Einführungsprojekt und seine Herausforderungen
• Besonderheiten unseres Modells
• Validierung von Aeneis
• Nächste Schritte und geplante Vorhaben

Die Teilnehmer haben nochmals Gelegenheit zum Austausch an virtuellen Referenten-/Themen- und Kundenstammtischen.

Guido Langer, Leiter Produktstrategie und Business Development der intellior AG und Christoph Klett, Produkt Owner sowie Leiter Presales bei der intellior AG, geben Einblicke in neue Features der BPM-Suite Aeneis und einen Ausblick auf geplante Funktionalitäten.

Dr. Kai Krings, Vorstandsvorsitzender der intellior AG, moderiert die Zusammenfassung des Kongress-Tages als lockeren, interaktiven Austausch. Kurze Adhoc-Umfragen unter den Teilnehmern geben einen Überblick über Trends und ermöglichen jedem Teilnehmer eine eigene Standortbestimmung.

Nach dem letzten Event-Baustein der Agenda bleiben die interaktiven Tische für ein lockeres Get-Together geöffnet.