Frühbucher-Rabatt? Wir informieren Sie per Email, sobald es hier weitere Infos und die Anmeldung gibt.
Erfahren Sie mehr über das letzte BPM|Symposium „Erfolgsrezepte“ am 21./22. September 2022
Bis die Details zum nächsten BPM|Symposium feststehen, sehen Sie auf dieser Website einen Rückblick auf das BPM|Symposium 2022.
Anwender-Erfahrungsberichte
Know-how-Transfer zu Einsatzszenarien
Best Practices und BPM-Trends
Software-Innovationen der BPM-Suite Aeneis
Anwender-Erfahrungsberichte, Best Practices, Know-how-Transfer zu Einsatzszenarien, BPM-Trends, Software-Innovationen, Einblicke in die BPM-Suite Aeneis.
Für alle, die die Tiefgarage des Parkhotel Stuttgart nutzen wollen, ist Start des BPM|Symposiums in der Lobby des Tagungshotels. Nach einer kurzen Begrüßung durch Stefan Miehle geht es mit dem Symposium-Shuttlebus zum BusinessPark Stuttgart, wo die Workshops stattfinden.
Wer direkt zum BusinessPark Stuttgart anreist, stößt nun dazu. Am Vormittag finden drei Workshops zeitgleich in verschiedenen Seminarräumen statt. Je nachdem, was Sie gebucht haben, gehen Sie direkt in den entsprechenden Seminarraum, wo dann die Registrierung erfolgt.
Drei dreistündige Schulungen stehen zur Wahl. Um ungefähr 11.30 Uhr ist eine Kaffeepause vorgesehen.
*Grundsätze zur ordnungsmäßigen Führung und Aufbewahrung von Büchern, Aufzeichnungen und Unterlagen in elektronischer Form sowie zum Datenzugriff
Gemeinsames Mittagessen der Teilnehmer aller Workshops beim Italiener „Picchio Rosso“.
Die Teilnehmer können entweder eine weitere dreistündige Schulung besuchen oder an drei der einstündigen Vorträge teilnehmen.
Der Symposium-ShuttleBus bringt Sie zurück ins Parkhotel Stuttgart. Die Teilnehmer können einchecken und sich auf ihrem Zimmer frisch machen.
Erfahren Sie traditionelle Braukunst und die Erfolgsrezepte der Echterdinger Bierspezialitäten von ihren schönsten Seiten. Dazu gibt es ein mehrgängiges Menü schwäbischer Leckerbissen und internationaler Spezialitäten.
Wir beschließen den ersten Tag des BPM|Symposiums „Erfolgsrezepte“.
Alle, die erst jetzt zum Kundentag eingetroffen sind, können sich registrieren und sich mit einem Begrüßungskaffee einstimmen.
Dr. Kai Krings heißt Sie als Vorstand der intellior AG zum Kundentag willkommen. In seiner Begrüßung der Teilnehmer gibt er einen kurzen Überblick über den Tag.
„Qualitäts-, Risiko- und Prozessmanagement im Gesundheitswesen“ – Klinikum Klagenfurt am Wörthersee (KABEG)
Qualitäts-, Risiko- und Prozessmanagement im Gesundheitswesen – Erfahrungsbericht aus der Abteilung Qualitäts- und Risikomanagement des Klinikum Klagenfurt am Wörthersee.
Pause mit Kaffee und herzhaften Snacks. Gelegenheit zum persönlichen Kontakt mit den Referenten, zum Networking mit Symposium-Teilnehmern und zum Besuch der Expo.
Business Continuity Management im Integrierten Managementsystem
Bernd Hientzsch, Managementbeauftragter & Prozessmanagement-Koordinator, Infraserv GmbH & Co. Höchst KG, Frankfurt am Main
Ein reichhaltiges Buffet in der Nähe des Vortragssaales gibt vielfältige Möglichkeiten zum Kontakt mit anderen Teilnehmern und Referenten. Sie haben außerdem Zeit für einen Besuch der Expo.
Dr. Kai Krings leitet dieses interaktive Diskussionsformat, in dem das Auditorium aktiv einbezogen wird. Zunächst wird die Frage beleuchtet, ob die „Digitalisierungsversprechen“ (wie Process Mining, RPA, Engines) integrierte Managementsysteme überflüssig machen oder wie sie diese verändern. Nehmen Sie nach der ersten Runde auf dem freien Stuhl Platz und stellen Sie Ihre Fragen zu allen Themen des Symposiums und teilen Sie Ihre Erfahrungen. Danach wird der Stuhl für den nächsten Teilnehmer frei. Freuen Sie sich auf einen interaktiven Austausch mit unseren Experten (Intellior / Partnernetzwerk) und eine spannende Diskussion in großer Runde!
Mehr als nur Prozesse – mit Aeneis als „Tausendsassa“ erfolgreich unterwegs
Martin Grünwald, Leiter Geschäftsbereich HSEQ-IT & Beteiligungen, Prokurist, PMS Elektro- und Automationstechnik GmbH, St. Stefan in Österreich
Die PMS ist mehrfacher Preisträger von Austria‘s Leading Companys und anderer Auszeichnungen und zeigt auf, wie es durch vielseitige Nutzung von Aeneis gelingt, eine perfekte Basis für geschäftlichen Erfolg zu erreichen.
Pause mit Kaffee und süßen Leckereien. Gelegenheit zum persönlichen Kontakt mit den Referenten, zum Networking mit Symposium-Teilnehmern und zum Besuch der Expo.
Prozessmanagement im Wachstum
Dirk Schlüpmann, Prozessmanager, Goldbeck Bauelemente GmbH, Bielefeld
Christopher Schaffert, Leiter Marketing und Strategic Sales zeigt Ihnen die Highlights des neuen Aeneis 7 und gibt einen Ausblick auf die Meilensteine des geplanten Roll-Outs.
Dr. Kai Krings fasst die zwei Tage des BPM|Symposium „Erfolgsrezepte“ zusammen und diskutiert mit den Teilnehmern die bleibenden Eindrücke.
Wir bedanken uns bei allen Teilnehmern und wünschen eine gute Heimreise.
Eine Top-Location für Tagung und Abendprogramm
Es gab Workshop-Angebote für alle Zielgruppen und Interessen:
Mehr über die BPM-Suite Aeneis, die mit höchsten Preisen ausgezeichnete Prozessmanagement-Software, finden Sie auf www.intellior.ag
„Michael Baumann ist Leiter der Stabsstelle Qualitäts- / Risikomanagement & Patientenservice im Klinikum Klagenfurt am Wörthersee sowie wissenschaftlicher Beirat der österreichischen Plattform Patientensicherheit“
Thomas Mühlbauer ist Process/Workflow Consultant bei der TIM Solutions GmbH und steht für Fragen rund um BPM|Flow zur Verfügung.
Christopher Schaffert ist Leiter Strategic Sales und Marketing bei der Intellior AG. Darüber hinaus ist er für das Key Account Management und folglich für die Kundenbetreuung verantwortlich.
Martin Grünwald ist Leiter des Geschäftsbereichs HSEQ-IT & Beteiligungen und Prokurist bei der PMS Elektro- und Automationstechnik GmbH in St. Stefan in Österreich.
Bernd Hientzsch ist Managementbeauftragter und Prozessmanagement-Koordinator bei der Infraserv GmbH & Co. Höchst KG mit Sitz in Frankfurt am Main.
Welche Probleme haben andere Unternehmen und wie meistern sie diese Herausforderungen?
Wo stehen andere Symposiums-Teilnehmer und wie können Sie durch Networking profitieren?
Welche neuen Aufgabenstellungen deuten sich heute schon an und wie machen Sie sich fit für die Zukunft?
Wie sieht ein Operating System aus, mit dem die prozessorientierte Digitalisierung gelingen kann?
