Acht Workshops finden zeitgleich in verschiedenen Seminarräumen statt. Je nachdem, was Sie gebucht haben, gehen Sie direkt in den entsprechenden Seminarraum, wo dann die Registrierung erfolgt.

• Vorstellung des Beratungsansatzes von msg-FIT und das msg-Referenzmodell für den Solution Manager 7.2.
• Die Anpassung des Referenzmodells an Ihr Unternehmen über die Aeneis-Solution.
• Bestehende Prozessmodelle Job-gesteuert zum Solution Manager übertragen.
• Referenzmodelle der SAP zu Aeneis übertragen. Import von Transaktionen/Fiori-Applikationen aus dem Solution Manager zu Aeneis.
• Beispielszenario: Testfallmanagement im Rahmen einer S4/HANA Einführung auf Basis eines Aeneis-Prozessmodells.
• Synchronisation von Mitarbeiterdaten und Aufbauorganisationsstruktur über den direkten Zugriff auf SAP HCM Inhalte.
• Erweiterung des Aeneis-Schemas um Planstellen für die Synchronisation.
• Synchronisation von Berechtigungsrollen mit Mitarbeiterzuordnung.

• ISMS@Aeneis: Informationssicherheit als Teil Ihrer Anwenderprozesse.
• DSGVO@Aeneis: Anforderungen der Datenschutz-Grundverordnung effizient umsetzen.
• Überschneidungen von ISMS und DSGVO im Alltag.
• Warum verschiedene Managementsysteme in einem Aeneis abbilden?
• Die Anforderungsumsetzung von Managementsystemen visualisieren – ein Beispiel.

• Modellierung von Prozessen mit Aeneis (Modellierungsphase/Modellierer-Sicht).
• Weiterführende Parametrisierung der Prozessmodelle bis hin zum Workflow (Modellierungsphase/Modellierer-Sicht).
• Automatisierung des Workflows innerhalb der Workflow-Engine (Automatisierungsphase/Anwender-Sicht).
• Erhebung und Darstellung von Kennzahlen (Reportingphase).
• Tiefer gehende Automatisierungs- und Integrationsmöglichkeiten.

• Wirksamkeitsprüfung für Maßnahmen: Alternative Vorgehensmodelle.
• Maßnahmenlisten + Datenschutz = Handlungsbedarf: Was sie beachten müssen.
• Sicherer Umgang mit personenbezogenen Daten durch den Einsatz von kontextbezogenen Benutzerrechten.
• Benutzergruppen abhängige Maßnahmensteuerung einführen ‒ ein Praxisbeispiel.
• Maßnahmen aller Module vereinigt euch: Praxisbeispiele aus Audit, ISMS und Maßnahmenverfolgung.
• Audit-Auswertungen, auditierte Prozesse und Audit-Rating.

Achtung Änderung: Ursprünglich sollte der Workshop E vormittags und nachmittags zwei unterschiedliche inhaltliche Schwerpunkte haben. Nun sind die beiden Workshop-Sessions vereinheitlicht worden und decken jeweils beide Themenschwerpunkte ab.

Review/Collaboration
• Wie können Mitarbeiter mitwirken, um integrierte Managementsystemen aktuell zu halten?
• Anwendung des Review-Workflow-Features in Aeneis.
• Konfiguration nützlicher Sichten zum Review-Workflow.

Onboarding
• Wie können sich Mitarbeiter leicht ins Aeneis-BPM-Portal einarbeiten?
• Anwendung des Onboarding-Features in Aeneis.
• Konfiguration ausgewählter Onboarding-Elemente.

Achtung: Dieser Workshop trug ursprünglich den Titel „Das Interaktionskonzept des zukünftigen BPM-Portals“ und wurde umbenannt, weil nun auch die Neuerungen im Webmodeler angesprochen werden.

• Vorstellung der zukünftigen Portal-Oberfläche.
• Kennenlernen der Sidebar.
• Erarbeitung von Möglichkeiten und Vorteilen in der Benutzerführung Ihres Portals.
• Vorstellung und gemeinsame Bewertung neuer Navigationskonzepte.

• Zeit sparen beim Modellieren durch Vorlagen.
• Schnelle Auswertungen für die Qualitätssicherung einsetzen.
• Konfigurationen: erben statt kopieren.
• Inverse Attribute statt Auswertungen: Daten befüllen von zwei Seiten .
• Wie Prozessebenen schnell geändert werden.

• Erfahrungen und Ideen austauschen und diskutieren.
• Anforderungen aus der Teilnehmergruppe strukturieren und bewerten.
• Lösungsansätze für die Umsetzung besprechen.

Gemeinsames Mittagessen der Teilnehmer aller Workshops ‒ ein mehrgängiges Menü im BusinessPark Stuttgart.

Alle acht Workshops des Vormittags werden auch am Nachmittag angeboten. So haben die Teilnehmer die Möglichkeit, die zwei Themen zu belegen, die sie am meisten interessieren. Die beiden gewünschten Workshops sind bei der Anmeldung zum BPM|Symposium anzugeben.

Achtung Änderung: Ursprünglich sollte der Workshop E vormittags und nachmittags zwei unterschiedliche inhaltliche Schwerpunkte haben. Nun sind die beiden Workshop-Sessions vereinheitlicht worden und decken jeweils beide Themenschwerpunkte ab.

Der Symposium-ShuttleBus bringt Sie wieder zurück zum Dormero-Hotel. Sie haben die Gelegenheit, gegebenfalls noch im Hotel einzuchecken und auf Ihr Zimmer zu gehen, bevor es weiter geht zum Abendprogramm.

Der Symposium-ShuttleBus bringt Sie zum AfterWork-Event. Treffpunkt für alle Teilnehmer ist, je nach Witterung, in der Lobby des Dormero-Hotels oder am Bushalteplatz vor dem Hotel.

Die intellior AG lädt Sie ganz herzlich ein zum AfterWork-Event, der für alle Symposium-Teilnehmer kostenlos ist. FunSportEvents Stuttgart ist die größte Multisport-Arena Süddeutschlands und bietet viele spannende Teamsport-Challenges. Beim anschließenden Abendessen in der dortigen „Stuttgarter Alm“ können Sie persönliche Kontakte pflegen und vertiefen.

Der Symposium-ShuttleBus bringt Sie zurück ins Hotel Dormero.

Martin Mayer-Abt heißt Sie als Vorstand der intellior AG zum Kundentag willkommen. In seiner Begrüßung der Teilnehmer gibt er einen kurzen Überblick über den Tag.

Dr. Kai Krings berichtet von den aktuellen Neuigkeiten bei Intellior ‒ innovativen Entwicklungen der BPM-Suite Aeneis und von Neuerungen der Prozessorganisation.

Dr. Edelgard Vacek ist Leiterin Organisationsentwicklung bei der Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH. In ihrem Anwenderbericht gibt sie einen Überblick über die Entwicklungsschritte des Prozessmanagements bei Roto und beleuchtet kritische Fragen bzw. Stichworte: Wie entwickeln sich die Mitarbeitenden? Welche harten Faktoren sollte man bei Fokus auf den Output nutzen? Prozessvernetzung und Reifegradverbesserung? Der versteckte Fallstrick der Prozessbürokratie – wie lässt er sich vermeiden?

Gelegenheit zum persönlichen Kontakt mit den Referenten, zum Networking  mit Symposium-Teilnehmern und zum Besuch der Expo.

Dr. Joachim Kumpf, Operational Excellence Manager bei der Doehler GmbH zeigt, wie in einem international operierenden Konzern mit über 6.000 Mitarbeitern die globalen und lokalen Prozesse harmonisiert gesteuert werden können.

Die Keynote-Speakerin dieses BPM|Symposiums, Heide Mende-Kurz, ist Expertin für Sprachgestaltung, Autorin und Rezitatorin. Sie verblüfft ihr Publikum immer wieder mit überraschenden Einblicken zu der Art, wie wir alle sprechen.

Ein reichhaltiges Stehbuffet in der Nähe des Vortragssaales gibt vielfältige Möglichkeiten zum Kontakt mit anderen Teilnehmern und Referenten. Die Teilnehmer haben außerdem Zeit für einen Besuch der Expo.

Sabine Wunsch, Bereichsleiterin Projekte, Prozesse, Services bei der Christoph Kroschke GmbH, und Benjamin Ehlers, Projekt- und Prozessmanager bei Kroschke stellen das Integrierte Managementsystem (ISO 9001:2015 und ISO 27001:2013) ihres Unternehmens vor und zeigen die Rolle des BPM-Tools Aeneis auf.

Gelegenheit zum persönlichen Kontakt mit den Referenten, zum Networking  mit Symposium-Teilnehmern und zum Besuch der Expo.

Armin Fiedler, Bayer Business Services GmbH, erläutert die strategische Bedeutung von „myBPM“, stellt die Umsetzung ausgewählter Referenzprojekte vor und zeigt, was diese so erfolgreich macht.

Welche Themen plant Intellior? Was treibt Sie um? Worauf fokussieren Sie in 2020? Martin Mayer-Abt und Christoph Klett moderieren den gemeinsamen Ausblick.