Logos_BPMSymposium_700x350-BPMO

BPM&O GmbH
Domstraße 37
50668 Köln

Tel.: +49 (0)221. 99 78 75 20
info@bpmo.de
www.bpmo.de

Von der Strategie zum operativen Prozess

Die BPM&O unterstützt Sie dabei die Unternehmensstrategie über die Unternehmensprozesse umzusetzen. 

Es geht nicht nur darum, die Prozesse in der Organisation umfassend zu verankern, sondern auch die prozessorientierte Ausrichtung der Aufbaustrukturen, der Unternehmenskultur und der Führungsprinzipien systematischen einzubeziehen.

Kurzbeschreibung der vorgestellten Lösung

Die 2009 gegründete Managementberatung BPM&O GmbH mit Sitz in Köln ist auf die Entwicklung prozessorientierter Organisationen spezialisiert. Ziel ist es, Unternehmen beim Aufbau einer zukunftsweisenden prozessorientierten Unternehmensführung zu unterstützen.
Wie wir denken und arbeiten, hat viel mit unserer Historie zu tun – der Geschichte von BPM&O. Die Erfahrungen und Überzeugungen, die jeder von uns in seiner Laufbahn gesammelt hat, fließen in unsere Arbeit ein und helfen uns, unsere Kunden erfolgreich zu begleiten.
Daneben bietet die BPM&O in ihrer BPM&O Akademie Trainings und Seminare in den Bereichen Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Change Management und prozessorientierte Unternehmensführung an.
Unter dem Motto „360° BPM“ entwickelt ein kompetentes Team, rund um die geschäftsführenden Gesellschafter Uwe Feddern, Thilo Knuppertz und Sven Schnägelberger, maßgeschneiderte Lösungen für ein schneller und effektiver steuerbares System aus Prozessen, Organisation, Menschen und IT.
Erst kürzlich wurde die BPM&O zum zweiten Mal als Top-Consultant für den Mittelstand ausgezeichnet.

Ihre Ansprechpartner auf dem BPM|Symposium

Wir laden Sie ganz herzlich an unseren Informationsstand im Expo-Bereich des BPM|Symposiums ein. Für Ihre Fragen stehen wir Ihnen nicht nur während der Pausen am Stand zur Verfügung. Unser Team freut sich jederzeit auf den Dialog mit Ihnen.

Sven Schägelberger Porträtfoto

Sven Schnägelberger
Geschäftsführer

Zum Speaker-Porträt

Unternehmens-Schwerpunkte

Auf Basis des 7-S-Modells der Wissenschaftler Richard Pascale, Anthony Athos, Tom Peters und Robert Waterman, entwickelte die BPM&O ein Systemmodell für die ganzheitliche Betrachtung prozessorientierter Unternehmen. Es dient als Denkmodell für die Analyse, Planung und Führung prozessorientierter Unternehmen und besteht aus den Grundelementen Identität, Strategie, Organisation, Methoden, Kompetenzen, Technologie und Kultur.

Unternehmensporträt

Die 2009 gegründete Managementberatung BPM&O GmbH mit Sitz in Köln ist auf die Entwicklung prozessorientierter Organisationen spezialisiert. Ziel ist es, Unternehmen beim Aufbau einer zukunftsweisenden prozessorientierten Unternehmensführung zu unterstützen.
Wie wir denken und arbeiten, hat viel mit unserer Historie zu tun – der Geschichte von BPM&O. Die Erfahrungen und Überzeugungen, die jeder von uns in seiner Laufbahn gesammelt hat, fließen in unsere Arbeit ein und helfen uns, unsere Kunden erfolgreich zu begleiten.
Daneben bietet die BPM&O in ihrer BPM&O Akademie Trainings und Seminare in den Bereichen Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Change Management und prozessorientierte Unternehmensführung an.
Unter dem Motto „360° BPM“ entwickelt ein kompetentes Team, rund um die geschäftsführenden Gesellschafter Uwe Feddern, Thilo Knuppertz und Sven Schnägelberger, maßgeschneiderte Lösungen für ein schneller und effektiver steuerbares System aus Prozessen, Organisation, Menschen und IT.
Erst kürzlich wurde die BPM&O zum zweiten Mal als Top-Consultant für den Mittelstand ausgezeichnet.

Logo von BPM&O
K2B-Logo
logo msg
Prozesspartner-Logo
SHD-Logo